摘要：
我总认为：创业才是人生。当然，我还没有进入模式，存在感最大莫过于在不对外发行的限量版名片上印出“自媒体’氧气是个地铁’创始人兼首席内容官”的字眼，聊以仪式感。我所理想中的创业，境界... 
我总认为：创业才是人生。
当然，我还没有进入模式，存在感最大莫过于在不对外发行的限量版名片上印出“自媒体’氧气是个地铁’创始人兼首席内容官”的字眼，聊以仪式感。我所理想中的创业，境界比较大，改革全世界，做不到APPLE，也要在国内有一定知名度。好难的样子，普通人怎么搞？包括我和身边有过经历的小伙伴。所以，我将讨论范围缩小，只要做门生意，自由职业，都有圣经。
相关创业指导，有很多具体内容，也要看天赋和胆魄，有时运气同样重要。这些往往是胜败在此一举的赌博，犯错就是全军覆没，而整个过程也起伏不定，世界500强们已经死里逃生多少回了，就近的就是OFO小黄车的崩盘。不过世界之大，我们依旧能提前模拟，最经济和人性的方式就是进行测试。
老乡李嘉诚有句话，“我花90%的时间都是在思考失败”。像这样的提示很多，大佬更有道理。但如何“体验”失败呢？好，引出正题了，就是阅读传记。传记也鱼龙混杂，所以只挑最权威的。人物不仅是商业巨头掌门们，乔布斯等，还能跨界学习。因为失败是共通的，主要靠的是精神来反抗，这点成功可以复制。不过，创业首选还是生意经，代入感更强。
最近我就在看耐克创始人菲尔·奈特的自传《鞋狗》。虽然仍有意犹未尽的地方，时间终止太早才到上个世纪，但太多亲身经历可以增加旁观者的认知。耐克创始人有着先天优势，那些是我们无法参考的，然而除此以外皆为宝藏。行书至此，还没看完，但已经足够胆战心惊、汗如雨下了，并非感觉恐怖，而是换成自己后根本活不到两页。奈特两次选好时机放弃体面职业，以及到陌生环境临时假装有公司谋求合作，甚至还能判断对方高层心理来进行谈判，识人、待物、审势，靠的都是自身素质——我能有几样呢？
摆出菲尔·奈特看起来有点大，但道理就是这样。他写道，“我想要建立属于自己的事业，未来可以自豪地指着自己打造的一切说：这是我做的。这也是我觉得让生命更有意义的唯一方式”。这可不是什么烂大街的心灵鸡汤，而是使命召唤（和同名游戏无关），越是解读并投入实践，越有觉悟和后续保持成就。原谅我，无法再深入展开，毕竟思维太肤浅。我还要学习，和跳出舒适区，但不会放弃那一丝仅有的相同。
说创业，哪怕摆个摊位，好像冒险挺大。当然如此，腾讯大企业跟风出时代潮流产物微博也牺牲掉，没有什么是简单的。普通人要从任何市场都早已蓝海的背景下和一堆高手竞争，肯定要唱《凉凉》。怎么办？你们自有计划。我也根据本身现状在这个封闭式平台中提点建议：要广义地理解“创业”。
没钱和资源是最大的问题，可创业的投入不仅于此。所谓“创业”，即打造品牌，给消费者提供定位。任何成功的市场营销，都指向创业。所以，我们可以改革身边的成型商业，比如老家父母做的小生意。淘宝什么的估计被用烂，而我们能另辟蹊径，采取其他途径来刺激业绩，肯定有所收获。在所有传奇人物的履历中，图书馆管理员十分抢眼，而实体小摊位卖家也不遑多让，比如勒布朗·詹姆斯的好友兼合作伙伴兼经纪人：里奇·保罗。
最重要的是，不要完全被动地参股，也切忌盲目参考建议，自己觉悟才是根本不动产。首先，来一本传记读。
